Società privata specializzata nell’investimento seed ed advisory, focalizzata su start up ed iniziative early-stage innovative e ad alta crescita nel settore internet, telecom e media. Il portafoglio include le aziende fondate da Luigi Orsi Carbone: Catapush, Skebby, Retelit e Planetwork.

Il valore aggiunto nell’attività di advisory di Orsi & Partners risiede nella capacità di assistere imprenditori e manager nell’esplicitare ed analizzare le metriche di business, identificare i driver della creazione del valore, individuare nuove opportunità di mercato, coniugare e tradurre le stesse in termini di modelli di business e piani industriali a maggior valore da presentare e comunicare agli azionisti.

Servizi offerti:

  • Business scouting/development
  • Business model definition & sustainability
  • Market strategy
  • Marketing plan & development
  • Operations plan and support
  • Business & Financial Planning
  • Business plan due diligence
  • Intellectual property strategy & management
  • Strategic alliance/partnership design & negotiation
  • Optimal capital structure and financial options
  • Support in fund raising and valuation, from initial phases to exit IPO/ sales
  • Selecting and motivating key executives
  • Building and managing value added directors and advisory board members
  • Investor/stakeholder presentation, communication and PR

Principali progetti di advisory eseguiti:

  • Heat&Power (energia/cogenerazione): analizzato sostenibilita’ del modello di business, redatto business plan e presentazione per gli investitori, analizzato fabbisogno e identificato opzioni finanziarie, finalizzato primo round esterno di financing;
  • PagineGialle (media): contribuito a redigere piano strategico della Divisione Internet con focus sui servizi di Mobile Internet, analisi del contesto di mercato, benchmarking competitivo, definizione linee strategiche. Valutazione opportunita’ di entrare nei servizi di accesso mobile come MVNO/WISP.
  • Ewitness (IT/security): definito strategia di marketing e procedure commerciali, negoziato primi accordi large accounts, sviluppato business plan e investor presentation
  • Fon (tlc fisso-mobile): gestito fase iniziale del lancio delle attivita’ in Italia, sviluppato piano operativo/marketing, valutato implicazioni legali, identificato e negoziato partnership commerciali con ISP e municipalita’;
  • Lojack (sistemi radiomobili per il recupero di veicoli rubati): analizzato l’attrattivita’ del mercato italiano, valutato ed condotto due diligence del piano industriale, negoziato jv locale
  • Tim  (tlc fisso/media) definito opportunita, identificato leve e redatto piano per accelerare lo sviluppo della banda larga; valutato l’attrattivita’ e le opzioni per entrare nei servizi di IpTV su DSL;
  • MyQube (tlc fisso): eseguito analisi strategica del fisso in Italia, definito e valutato operatori target per acquisizioni/consolidamento, identificato partner finanziari, definito struttura dell’affare.
"Povero quel Paese che non riesce a immaginare che tra 10 anni, tra le principali aziende, ve ne possano essere alcune che oggi ancora non esistono” la citazione preferita