Ormai non passa giorno in Europa in cui una nuova start up tecnologica vada sulla rampa di lancio. Sembra di esere tornati indietro di qualche anno.

Oggi International Herald Tribune dedica spazio a Rebtel, uno start up svedese nei servizi di telefonia cellulare. Questi signori imprenditori con soluzione banale e un po’ improbabile i.e. un "trasferimento di chiamata" che si configura in pratica in un servizio telefonico dal cellulare complesso da utilizzare per i clienti (per la tariffa flat occorre addirittura fare un call back!?!) ha raccolto dopo meno di 18 mesi dallo start up $20Milioni da Index Venture e l’amico Danny Rimer e Benchmark Capital per la commercializzazione dell’applicazione su scala globale.   

Piu’ che in cerca di soluzioni tecnologicamente "state of the art" e/o per profitti di breve…. credo ci  siano "quattrini veri" in cerca di progetti innovativi, anche solo per il modello di business (non solo quindi basati su  tecnologie avanzate generalmente non disponibili in Italia), che per primi nei diversi segmenti di mercato realizzino applicazioni e servizi legati alla creazione di communita’, attraverso elementi di servizio di tipo sociale-interattivo-virale, in grado di essere scalati sui mercati internazionali a costi bassi (es Skype/Netvibes/Wikio/Vpod.TV/FON…in Europa e Myspace/Facebook/Digg/Youtube/Sling…. negli USA): una sorta di "nuova mini bolla", ma un po’ piu’ sana perche’ anziche’ piccoli privati investitori, i giocatori che fanno le scommesse sono i grandi venture capitalist (US/UK in particolare) insieme agli imprenditori e perche’ la exit anziche’ in improbabili quotazioni in borsa si realizza generalmente vendendo ai grande Internet/Media player. Non tutti ovviamente ce la fanno ma per chi e’ bravo, gioca e vince partita i rewards possono essere molto grandi ed in tempi molti rapidi. La distruzione creativa che genera la vera innovazione dirompente.

Le partite di Champion League in questo torneo ormai non si giocano piu’ in Italia (ma in Francia, Svezia, UK, Svizzera, Spagna solo per nominarne alcuni), piu’ vicina all’Africa che non all’Europa in termini di innovazione,  dinamicita’ e competitivita’ del mercato,. Qui ad esempio non ci sono i venture capitalist, quelli che ci sono hanno pochissimi quattrini e comunque anche se li avessero hanno generalmente una propensione al rischio molto bassa anche perche’ le exit in ambito locale sono molto rare considerata la propensione innovativa dei player intert/media solitamente appisolati all’ombra del dorato oligopolio domestico. E intanto i leader di domani nascono e crescono altrove.